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Projets à financer | STE-FAN CLUB
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Divertissement - MONTDURAUSSE (81)
BFR lié à la création d'une société
Date de création :
2025
Nombre de salariés :
2
Chiffre d'affaires (2026) :
157 564 €
Messieurs Martin MAIGNANT et Adrien AKHAMLICH ont constitué la SARL STE-FAN CLUB (SIREN : 944963701) afin de créer un complexe sportif combinant des activités comme le Chase Tag (consiste à toucher l'adversaire dans une zone parsemée d'obstacles) et le Cross Training (entrainement de force et de conditionnement pour développer la masse musculaire), un bar proposant boissons, snacking, smoothies et proposition d'événements sportifs.
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Cette structure d'environ 800m², sera implantée à Montauban, à 50km de Toulouse.
Historique
Martin et Adrien sont beaux-frères via leurs femmes respectives et ont rapidement noué des liens d'amitiés. Martin, passionné de sport, envisage depuis toujours de créer son propre complexe sportif. Un jour, dans le cadre de son travail, Martin a découvert une activité proche du Chase Tag ; son projet est né.
Martin en parle à son beau-frère Adrien, féru de sport également, qui, après réflexion, va le rejoindre dans l'aventure.
Activité
Le complexe sportif va se distinguer par son approche innovante et intégré du bien-être physique et mental, en combinant des activités dynamiques et un service de nutrition et de bien être personnalisé.
Le Chase Tag, un jeu compétitif de poursuite en équipe, sera l'activité centrale du complexe. Il combine les aspects ludiques et compétitifs du jeu avec un entraînement cardiovasculaire intense. Cette activité :
- Renforce l’esprit d’équipe : en encourageant la coopération et la stratégie.
- Améliore l’agilité et la rapidité : grâce à des mouvements rapides et imprévisibles.
- Rend l'exercice amusant et attrayant : attirant ainsi des individus de tous âges et niveaux de forme physique.
Venu du Royaume-Uni, le développement du Chase Tag en France est un phénomène relativement récent qui prend de l'ampleur dans le paysage des sports urbains. Des compétitions et événements sportifs commencent à être organisés dans certaines villes en France.
Au niveau de l'infrastructure, elle est, la plupart du temps modulaire permettant une installation temporaire dans divers lieux comme les parcs, les gymnases et les espaces urbains. Certaines installations permanentes commencent également à apparaître.
Le Cross Training est un programme conçu pour développer la force, l’endurance, et la flexibilité à travers des séances variées et personnalisées. Les programmes se distingueront par :
- Des séances adaptables en fonction des objectifs et des capacités de chaque membre.
- Une diversité d'exercices incluant des mouvements fonctionnels, des entraînements à haute intensité, et des techniques de récupération.
- Un suivi et une évaluation régulière des progrès, avec des ajustements personnalisés pour optimiser les résultats.
Le bar à smoothies fait partie intégrante de l'approche holistique du bien-être :
- Smoothies personnalisés : Création de boissons adaptées aux besoins nutritionnels individuels, avec des options pour booster l’énergie, favoriser la récupération, ou améliorer la digestion.
- Snacking + boissons : proposition de quelques mets et boissons classiques pour se désaltérer.
Le bien-être sera le leitmotiv dans ce complexe sportif afin d'offrir une expérience globale qui combine performance, relaxation et santé.
L'objectif est de créer un espace où les adhérents peuvent s'entraîner, se détendre et prendre soin d'eux, favorisant ainsi l'équilibre physique et mental :
- Un espace dédié : Des professionnels qualifiés interviendront sur option pour proposer des services dédiés au bien-être de nos adhérents, comme des séances de massage, des consultations en ostéopathie.
L'ambiance du lieu :
L'aménagement du complexe sportif est pensé pour maximiser le bien-être et la motivation :
- Espaces ouverts et lumineux : pour créer une atmosphère accueillante et énergisante.
- Zones spécifiques pour chaque activité : pour optimiser l’utilisation de l’espace et améliorer l’expérience de l’utilisateur.
- Décor inspirant : Utilisation de couleurs vives, d’illustrations motivantes, et de messages inspirants pour stimuler l’engagement et la positivité.
En combinant ces innovations, l'expérience unique et complète proposée par Sté-Fan Club va au-delà de la simple activité physique, intégrant amusement, soutien communautaire et approche globale de la santé et du bien-être.
Concurrence :
Localement :
Sur la base de données collectées et analysées, Montauban présente une opportunité prometteuse pour le lancement d’activités de Chase Tag, de Cross Training, et d’un bar à Smoothie. Les tendances de consommation, la concurrence limitée dans le domaine du Chase Tag et l’intérêt croissant pour le bien-être et la santé suggèrent un potentiel de marché favorable.
Politique de prix :
Utilisation de la stratégie d’alignement qui consiste à se baser sur les prix pratiqués par la concurrence avec la mise en place de produits d'appels.
En somme, ce projet sportif innovant combine le Chase Tag, le Cross Training et un Bar à Smoothie (dédié à une alimentation saine) afin d'offrir une expérience unique de fitness et de bien-être. Avec une approche conviviale et solidaire, ce concept vise à créer un espace stimulant pour l’activité physique et la nutrition équilibrée.
Le projet est scalable et vise un développement à long terme. Montauban sera un site pilote pour affiner le projet, transformant une vision en une réalité durable et en pleine expansion.
Organigramme
Monsieur Martin MAIGNANT et Monsieur Adrien AKHAMLICH, tous deux gérants, seront associés à 50% chacun de la structure Sté-Fan Club.
Vous trouverez sur ces liens :
Martin MAIGNANT, agé de 25 ans, diplômé d'une formation sportive, a exercé en tant qu'éducateur sportif dans différents postes liés à des événements sportifs (encadrement, sécurité,...)
Adrien AKHAMLICH, agé de 38 ans, diplomé d'une Licence STAPS, a également exercé en tant qu'éducateur sportif dans différents postes liés à l'encadrement, sécurité, pédagogie et apprentissages
BFR lié à la création d'une société
La SARL STE-FAN CLUB sollicite la communauté d'investisseurs PretUp pour un montant de 21 500€ sur 24 mois à un taux fixe de 9,75% pour financer un complexe sportif à Montauban, à 50km de Toulouse.
Le projet débutera immédiatement à la fin de la collecte. La mensualité moyenne est de 990€.
Le projet est proposé sous la forme d'un crédit amortissable mensuellement (le capital s'amortit au fil des échéances mensuelles). Le taux d'intérêts fixe de 9,75% s'applique sur le capital restant dû. L'échéance mensuelle est composée d'une partie du capital prêté et des intérêts.
Plan de financement
Les investissements corporels de 94k€ sont le poste le plus important et correspondent notamment aux travaux et à l'aménagement de la structure.
La trésorerie de départ, estimée à près de 14k€ permet de faire face au besoin en fonds de roulement nécessaire pour démarrer l’activité, couvrir les premières charges d’exploitation et les différents frais liés à la création.
Dans ce modèle d’activité, les ventes sont encaissées immédiatement ce qui limite le besoin de financement courant de l’exploitation. Néanmoins, une trésorerie de précaution reste nécessaire pour accompagner la montée en charge progressive de la fréquentation, ainsi que les efforts de communication et d’animation locale.
Le chiffre d’affaires du 1er exercice (N) est prévu à près de 158k€. Il progressera à 209k€ en N+1, puis à 217€ en N+2, traduisant une montée progressive de l’activité.
Le CA provient de plusieurs sources d'activités :
Les charges externes sont le poste le plus important à près de 90k€ ce qui représente 56% du CA. Parmi les charges externes, la location immobilière ressort à 36k€ soit 40% du montant.
La Valeur Ajoutée s'établit à 61k€ la première année.
La rémunération de l'un des deux dirigeants de 26k€ fait ressortir l'EBE à 35k€.
Pour rappel, l’EBE mesure les flux de trésorerie positifs dégagés par l’exploitation de l’entreprise, il intègre les charges de personnel.
Selon le prévisionnel, la société dégagera 25k€ de bénéfice la première année.
En vitesse de croisière, les annuités de prêt à rembourser, dont celles de PretUp, seront de 28k€, couvert par une CAF prévue de 37k€ (N+1).
La CAF est un flux de trésorerie calculé d’après les résultats et le cycle d’exploitation de l’entreprise. Il permet de déterminer notamment la capacité de l’entreprise à autofinancer son exploitation (investissement, développement) et à rembourser ses dettes financières.
Le seuil de rentabilité, soit le niveau de chiffre d’affaires à atteindre pour faire face à l’ensemble des charges, des rémunérations du dirigeant et des remboursements de prêts, se situe autour de 127k€. Ce seuil correspond à environ 130 clients par semaine sur la base d’un panier moyen de 20€.
La société a été rattachée à la classe de risque « C + » Risque modéré déterminée par la cotation interne de PretUp dont le calcul se trouve dans l’analyse financière de l’entreprise ci-jointe.
S’agissant d’une création d’entreprise, nous ne disposons donc pas de bilan antérieur. Vous ne retrouverez donc pas d'informations en actif et en passif dans l'onglet Finances.
Nous avons fixé le seuil d'intervention à 50% du montant recherché. A partir de ce seuil, le chef d'entreprise décide de l'acceptation ou non des fonds collectés.
Le modèle du contrat de prêt signé à la fin de la collecte entre l’entreprise et les investisseurs est disponible sur ce lien.
Dans le cadre de la nouvelle réglementation européenne PSFP (plateforme de services de financement participatif / règlement (UE) 2020/1503 du 7 octobre 2020), vous trouverez la Fiche d'Informations Clés pour les Investisseurs récapitulant toutes les informations nécessaires sur l'investissement en cliquant sur le bouton « Fiche d’informations Clés (FICI) » situé sur cette même page.
Caution solidaire et personnelle des 2 dirigeants
Afin de couvrir le risque de défaillance, une caution solidaire et personnelle a été demandée au nom des deux dirigeants, à savoir Monsieur Martin MAIGNANT et Monsieur Adrien AKHAMLICH à hauteur du montant de financement PretUp (capital, intérêts et accessoires).
L’analyse patrimoniale du porteur de projet menée par nos équipes, notamment au regard de ses revenus ainsi que de son patrimoine immobilier net, nous a permis d’établir la cohérence de cette sûreté prise dans le financement de cette opération.
PretUp ne facture pas de frais aux prêteurs. Les frais de fonctionnement de la plateforme sont couverts par la facturation du service aux emprunteurs (commission de succès, frais de dossier et frais de gestion).
PretUp facture à l'emprunteur :
- Au montage du dossier : 5% TTC du montant collecté +400 € TTC de frais de dossier.
- Frais de gestion calculés sur une base mensuelle de 0.0833% HT du capital restant dû.
Rappel : les personnes physiques bénéficient également des dispositions fiscales de déduction des pertes en capital sur leur investissement depuis le 1er janvier 2016 (pour les résidents fiscaux français). Nous vous informons que les dirigeants et salariés PretUp peuvent investir sur ce projet.
Il est porté à l’attention des investisseurs qu'aucun conflit d’intérêt n'a été identifié sur ce projet.
| Les points positifs du projet | Les points d'attention du projet |
|---|---|
| Nouvelles activités proposées | Aléas liés à la création d'une société |
| Plan de financement raisonnable | Petite structure |
| Expériences des dirigeants dans les activités sportives | Concurrence des salles de sport |
Nous attirons l’attention de nos investisseurs sur les dispositions suivantes :
Investir dans un projet de financement participatif comporte des risques, y compris le risque de perte totale ou partielle du capital investi. L’investissement n’est pas couvert par les systèmes de garantie des dépôts ni par les systèmes d’indemnisation des investisseurs.
Le retour sur investissement n’est pas garanti. Ceci n’est pas un produit d’épargne, et il est conseillé de ne pas investir plus de 10 % de son patrimoine net dans des projets de financement participatif.
L’investisseur non averti bénéficie d’un délai de réflexion de 4 jours à compter de l’émission de son offre pour la retirer.