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Projets à financer | Financement Golf Indoor près d'Annecy
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Divertissement - Thônes (74)
Investissements liés à la création de la société
Date de création :
2025
Nombre de salariés :
3
Chiffre d'affaires (2027) :
832 000 €
Messieurs Rémy CAILLARD et Thomas ROYER ont constitué la SAS MONTFAIRWAY (SIREN : 945235620) afin de créer un Golf Indoor ("Intérieur") sur simulateurs avec un espace détente, bar, restauration et un magasin de vente d'articles de golf à Thônes, 45 Avenue d'Annecy.
Ils se sont rencontrés lors d'un événement sportif en Haute-Savoie et leur entente a été immédiate. L'idée d'implanter un golf indoor, activité en plein développement, à Thônes a rapidement pris forme.
Tous deux étant joueur de golf, ils se sont rendus compte que les golf indoor se développait rapidement en France et présentait un beau potentiel.
Les deux dirigeants sont complémentaires, d'un côté la vision entrepreneuriale de Rémy CAILLARD, de l'autre les compétences plus techniques de Thomas ROYER dans le domaine du golf.
Rémy et Thomas ont fréquenté les différents clubs des environs et savent déjà quelle ambiance ils souhaitent instaurer à MONTFAIRWAY : un club convivial mêlant différentes classes sociales, de tout âge et de tout niveaux, sans à priori. La clientèle visée ira ainsi du golfeur classé à des salariés souhaitant tout simplement passer un moment de détente dans un nouveau cadre.
Situation géographique :
Dans le secteur de Thônes, près d'Annecy, on dénombre pas loin de 10 000 golfeurs. Cependant, lors de la saison hivernale et pendant les fortes chaleurs, il n'y a pas d'alternatives pour pratiquer ce sport.
Sur la carte, nous pouvons remarquer que la ville de Thônes est idéalement située entre 5 terrains de golfs. De plus, la ville est située près d'Annecy et de son lac d'un côté et de Megève et du Mont Blanc de l'autre. Plus au Nord, la frontière Suisse dont Genève est à 1h en voiture.
Rémy et Thomas, habitants dans la région des Avaris connaissent bien le secteur. Ils ont trouvé un local d'une taille suffisante pour mener à bien leur projet sur un axe routier très passant avec parking à disposition pour la clientèle.
L'endroit proposera des simulateurs performants permettant une analyse approfondie de la technicité du joueur, un magasin Proshop et un espace détente, bar restauration.
La pratique du golf sur simulateurs :
MontFairway proposera 3 simulateurs "Trackman", la référence en terme de simulateur. Il va du joueur souhaitant s'entrainer sur n'importe quel parcours (jusqu'à pouvoir régler les conditions météo) aux novices souhaitant une approche plus fun de la pratique.
Le gros attrait avec les simulateurs Trackman est la finesse de l’analyse technique du joueur selon des critères bien définis.
Il y a 4 lignes de CA tirées de cette activité :
- Une adhésion à un club d’entreprises, afin de donner des avantages aux salariés
- Des adhésions au club MontFairway pour les joueurs, pour un accès illimité aux simulateurs sur réservation
- Des prix à la partie pour les non-adhérents, sur les simulateurs ou le putting.
- Des cours de golf
Le magasin Proshop :
Le magasin occupera un peu moins d’un tiers de l’espace. Il proposera des tenues et des équipements de golf avec des marques connues dans le milieu. Il est ainsi possible de proposer une étude personnalisée de l’équipement : c’est le fitting.
L'espace Bar-restauration :
Un parcours de golf peut durer plusieurs heures, même sur simulateur. Il est évident qu’un espace détente, boisson, restauration a sa place dans les locaux de MontFairway.
Les joueurs pourront consommer pendant la pratique de leur sport ou après leur partie comme il est de coutume dans les clubs de golf ("Le 19ème trou").
Une offre de restauration sera également proposée avec des plats du jour le midi en semaine (afin de capter les salariés des environs) et des planches ou plats dont la préparation sera faite par le chef dans l’après-midi.
Des soirées à thème avec des plats préparés à l’avance sont également envisagés (couscous, choucroute, soirée match…).
Egalement des espaces sont prévus pour des activités de type babyfoot, billard pour un moment détente avant un parcours de golf.
Le Mont Fairway sera ouvert tous les jours, de 9h à 21 heures du dimanche au mercredi et jusqu’à 23 heures les autres soirs.
L’équipe sera constituée de :
- Rémy Caillard qui aura un rôle axé sur le commerce, le développement du club d’entreprise
- Thomas Royer, qui est le référent technique pour le golf
- La compagne de Rémy assurera le rôle de responsable boisson/service
- Une vendeuse est prévue au Pro Shop
- Un chef est prêt à venir dans le centre, en travaillant principalement le midi et en début d’après-midi pour réaliser les préparations pour le soir.
Toute l’équipe, mis à part le chef, aura un rôle polyvalent. Ils se connaissent tous, et résident entre Thônes et les Aravis. Les salaires prévus ont été validés avec chacun d’entre- eux.
Il est prévu l’embauche d’un quatrième salarié polyvalent sur le second exercice, et d’un cinquième sur le troisième exercice.
Le local :
Le local d'une superficie de 500 m² sera rénové afin de créer un espace attrayant dans les normes d’accueil du public. Il n’y a pas de modification de la façade, seulement de l’aménagement intérieur est prévu.
Plusieurs zones bien identifiées seront aménagées comme l’indique le plan ci-dessous :
Organigramme :
Au niveau du montage financier, les deux dirigeants détiendront chacun à 100% leur propre Holding et la société d'exploitation MONTFAIRWAY sera détenu à 50% par chacune des deux holding, comme suit :
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Rémy CAILLARD, 36 ans, a un parcours d'entrepreneurs ; il a dirigé 3 entreprises par le passé.
Il a également été coach sportif en Haute-Savoie.
Thomas ROYER, 38 ans, est coach de golf et moniteur de ski au Grand Bornand.
Investissements liés à la création de la société
La SAS MONTFAIRWAY sollicite la communauté d'investisseurs PretUp pour un montant de 35 000€ sur 24 mois à un taux fixe de 9,75% pour financer l'ouverture d'un golf indoor à Thônes, près d'Annecy.
Le projet débutera immédiatement à la fin de la collecte. La mensualité moyenne est de 1 630€.
Le projet est proposé sous la forme d'un crédit amortissable mensuellement (le capital s'amortit au fil des échéances mensuelles). Le taux d'intérêts fixe de 9,75 % s'applique sur le capital restant dû. L'échéance mensuelle est composée d'une partie du capital prêté et des intérêts.
Les investissements corporels de 372k€ sont le poste le plus important et correspondent notamment à l'aménagement du bâtiment pour environ 245k€ : placo/menuiserie/électricité...
La trésorerie de départ, estimée à 27k€, intégrera le besoin en fonds de roulement nécessaire pour démarrer l’activité, couvrir les premières charges d’exploitation (loyer, masse salariale, communication locale, charges sociales), les frais bancaires et les frais liés à la création
Dans ce modèle d’activité, les ventes sont encaissées immédiatement ce qui limite le besoin de financement courant de l’exploitation. Néanmoins, une trésorerie de précaution reste nécessaire pour accompagner la montée en charge progressive de la fréquentation, ainsi que les efforts de communication et d’animation locale.
Le chiffre d’affaires du 1er exercice (N) est prévu à 661k€. Il progressera à 832k€ en N+1, puis à plus d'1M€ en N+2, traduisant une montée en puissance rapide de l’activité.
Le CA est décomposé selon les 3 axes d’activité :
2. Le Proshop
3. L'espace détente
Les marges commerciales :
Concernant la partie ProShop, le coût des marchandises représente 50% du prix de vente.
Concernant la partie restauration, boisson, un coût de 30% a été retenue. Les fournisseurs seront des producteurs locaux (fromage, charcuterie) complétés par Métro.
Il n’y a pas de coût sur les autres prestations (hormis charges externes électricité, amortissements,…)
=> La valeur ajoutée ressortira à près de 280k€ la première année, puis une estimation de 408k€ la deuxième année.
L’équipe sera composée de 3 salariés la 1ère année. Les dirigeants prévoient l'embauche d’un 4ème salarié en N+1. Les dirigeants ne seront pas rémunérés en tant que salariés dans cette structure, ils seront payés via leur holding respective en facturant des frais de gestion ("management fees") à la société MontFairway.
En année N, l’excédent brut d’exploitation (EBE) est prévu à 168k€ puis à 255k€ en N+1.
Pour rappel, l’EBE mesure les flux de trésorerie positifs dégagés par l’exploitation de l’entreprise, il intègre les charges de personnel.
Selon les prévisions, le résultat net serait positif dès la 1ère année à 76k€.
Les annuités de prêt à rembourser sur les deux premiers exercices, dont PretUp, sont d’environ 48k€ en N puis 76k€ en N+1.
Le seuil de rentabilité, soit le niveau de chiffre d’affaires à atteindre pour faire face à l’ensemble des charges, des rémunérations du dirigeant et des remboursements de prêts, se situe à 622k€ en année de croisière. Ce seuil correspond à environ 50 clients par jour sur la base d’un panier moyen d’environ 40€.
D’après nos estimations, la capacité d’autofinancement (CAF) devrait osciller entre 125k€ (N) et 195k€ (N+1) et permettra donc de couvrir le remboursement des annuités de l’ensemble des prêts.
La CAF est un flux de trésorerie calculé d’après les résultats et le cycle d’exploitation de l’entreprise. Il permet de déterminer notamment la capacité de l’entreprise à autofinancer son exploitation (investissement, développement) et à rembourser ses dettes financières.
La société a été rattachée à la classe de risque « C + » Risque modéré déterminée par la cotation interne de PretUp dont le calcul se trouve dans l’analyse financière de l’entreprise ci-jointe.
S’agissant d’une création d’entreprise, nous ne disposons donc pas de bilan antérieur. Vous ne retrouverez donc pas d'informations en actif et en passif dans l'onglet Finances.
Nous avons fixé le seuil d'intervention à 50% du montant recherché. A partir de ce seuil, le chef d'entreprise décide de l'acceptation ou non des fonds collectés.
Le modèle du contrat de prêt signé à la fin de la collecte entre l’entreprise et les investisseurs est disponible sur ce lien.
Dans le cadre de la nouvelle réglementation européenne PSFP (plateforme de services de financement participatif / règlement (UE) 2020/1503 du 7 octobre 2020), vous trouverez la Fiche d'Informations Clés pour les Investisseurs récapitulant toutes les informations nécessaires sur l'investissement en cliquant sur le bouton « Fiche d’informations Clés (FICI) » situé sur cette même page.
Caution solidaire et personnelle des 2 dirigeants
Afin de couvrir le risque de défaillance, une caution solidaire et personnelle a été demandée au nom des deux dirigeants, à savoir Monsieur Rémy CAILLARD et Monsieur Thomas ROYER à hauteur du montant de financement PretUp (capital, intérêts et accessoires).
L’analyse patrimoniale du porteur de projet menée par nos équipes, notamment au regard de ses revenus ainsi que de son patrimoine immobilier net, nous a permis d’établir la cohérence de cette sûreté prise dans le financement de cette opération.
Garantie à première demande des 2 holdings
Une GAPD (Garantie A Première Demande) sur chacune des deux sociétés holding, à savoir :
sera demandée à hauteur du financement : 35 000€
PretUp ne facture pas de frais aux prêteurs. Les frais de fonctionnement de la plateforme sont couverts par la facturation du service aux emprunteurs (commission de succès, frais de dossier et frais de gestion).
PretUp facture à l'emprunteur :
- Au montage du dossier : 5% TTC du montant collecté +400 € TTC de frais de dossier.
- Frais de gestion calculés sur une base mensuelle de 0.0833 % HT du capital restant dû.
Rappel : les personnes physiques bénéficient également des dispositions fiscales de déduction des pertes en capital sur leur investissement depuis le 1er janvier 2016 (pour les résidents fiscaux français). Nous vous informons que les dirigeants et salariés PretUp peuvent investir sur ce projet.
Il est porté à l’attention des investisseurs qu'aucun conflit d’intérêt n'a été identifié sur ce projet.
| Les points positifs du projet | Les points d'attention du projet |
|---|---|
| Expérience des dirigeants | Aléas liés à la création d'une société (suivi du prévisionnel) |
| Unique dans la région, engagement des 2 associés sur l'apport | Alternative au golf en plein air |
| Taille du marché | Petite structure |
Nous attirons l’attention de nos investisseurs sur les dispositions suivantes :
Investir dans un projet de financement participatif comporte des risques, y compris le risque de perte totale ou partielle du capital investi. L’investissement n’est pas couvert par les systèmes de garantie des dépôts ni par les systèmes d’indemnisation des investisseurs.
Le retour sur investissement n’est pas garanti. Ceci n’est pas un produit d’épargne, et il est conseillé de ne pas investir plus de 10 % de son patrimoine net dans des projets de financement participatif.
L’investisseur non averti bénéficie d’un délai de réflexion de 4 jours à compter de l’émission de son offre pour la retirer.