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Projets à financer | KART'IN LYON
Divertissement - Vénissieux (69)
Financement de matériels d'occasion

215 000 €
203 899 € / 215 000 €
Taux par an
9,50 %
Durée
36 mois
Temps restant
27 jours
Crédit amortissable mensuellement (Versement des intérêts tous les mois)
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Date de création :
1995
Nombre de salariés :
30
Chiffre d'affaires (2025) :
3 617 429 €
La SAS KART'IN LYON (SIREN : 403 371 719) créée en 1995 est la société d’exploitation du Groupe PARKS EVENTS ; spécialisée dans les activités de loisirs indoor à Lyon. Le complexe de loisirs est situé à Vénissieux, à 5km au sud de Lyon depuis la gare Perrache. La société a été reprise en 2018 par Monsieur Luc DORMONT, actuel Président et actionnaire majoritaire.
Elle emploie 30 salariés répartis sur l’année. En 2025, le complexe a accueilli plus de 200 000 personnes.
Le complexe propose plusieurs activités :


Business model
Avec sa diversité d’activités indoor, KART’IN LYON se positionne comme l’acteur principal du loisir indoor à LYON. L’activité karting est la tête de proue du complexe. Elle représente les 2/3 du chiffre d’affaires. Les activités bowling (17 %) et restauration (12 %) suivent.

L’activité avec les entreprises (business to business ou btob) représente 1/3 du chiffre d’affaires ; cela concerne principalement les séminaires, les privatisations et autres team building.
Depuis 2025, le groupe a développé une offre de « guinguettes » pour attirer ses clients et pour qu’ils puissent consommer et manger sur place. L’offre de restauration, plutôt qualitative, est le fruit de partenariats avec des acteurs lyonnais renommés. Des événements sont également organisés : DJ, pétanque, écran géant pour la coupe du monde de football, etc.

Analyse de l’environnement externe de l’entreprise
A Lyon, le marché du loisirs indoor se concentre désormais sur 4 grands acteurs, alors que la demande reste forte pour une métropole comptant 1,5 millions d’habitants. Le concurrent principal se situe au nord-est de Lyon, soit à l’opposé de KART’IN LYON.
Les facteurs clés de succès se matérialisent par la diversité des activités proposées, la tarification modérée et la capacité d’accueillir des clients en semaine et en journée. L’électrification des karts est également un enjeux à moyen-terme.
KART’IN LYON tire son épingle du jeu avec ses avantage concurrentielles :
Stratégie de développement
L’exercice 2026 est marqué par la fin de nombreux emprunts, dont ceux liés à la reprise de la société en 2018 et des prêts garantis par l’Etat obtenus durant la période Covid-19. Le groupe va donc retrouver des marges financières importantes. Il entamera un nouveau cycle d’investissement d’exploitation à partir de 2027 avec la création de nouveaux espaces de loisirs et la modernisation de ceux en place (laser-game, VR, restauration, …).

Communication et Promotion
Retrouver en cliquant ici le site internet du groupe et sa page Facebook et sa page instagram.
Retrouver un article de 2023 du journal Le PROGRES sur l’essor DE PARK EVENTS
Retrouver un article de 2026 du site Mes Infos TOUT LYON – sur l’implantation d’arrêt de bus dans la zone d’activité
Retrouver ici une vidéo retraçant l’année 2025.
Gouvernance
Monsieur Luc DORMONT est actuellement le Président de la SAS KART’IN LYON, dont il détient 42 % des titres via la société holding EVENTS CONCEPT (SIREN : 841 160 815) qui détient 91 % de KART’IN LYON.
>D’autres actionnaires familiaux détiennent 19 % des titres de KART’IN LYON.
>Les actionnaires minoritaires sont extérieurs à la famille DORMONT. Ils détiennent au cumul 39 % des titres. 7 actionnaires détiennent individuellement moins de 5 % et 1 actionnaire détient 9 %.


Monsieur Luc DORMONT, né en 1969, est le Président et actionnaire majoritaire de la SAS KART’IN LYON.
Il est diplômé de l’IAE de LYON et de l’EM LYON en comptabilité et management. Il est également titulaire de plusieurs certificats : instructeur en sport automobile, capacité en gestion de café/restaurant, capacité en licence de spectacle vivant.
Monsieur DORMONT a notamment été directeur adjoint de la logistique puis directeur financier plus de 18 ans de la Polyclinique du Beaujolais. En 2013, il a dirigé durant 5 ans un établissement de santé à Sallanches avant de reprendre KART’IN LYON en 2018.
Retrouver en cliquant ici son profil LinkedIn.
Financement de matériels d'occasion
La SAS KART’IN LYON sollicite la communauté d'investisseurs PretUp pour un montant de 215 000 € sur 36 mois à un taux fixe de 9,5 % pour financer du matériel d’occasions (flotte de kartings..)
Le projet débutera immédiatement à la fin de la collecte. La mensualité moyenne est de 6 837 €.
Le projet est proposé sous la forme d'un crédit amortissable mensuellement (le capital s'amortit au fil des échéances mensuelles). Le taux d'intérêts fixe de 9,5 % s'applique sur le capital restant dû. L'échéance mensuelle est composée d'une partie du capital prêté et des intérêts.
Activité et projection
Au 31/12/2025, KART’IN LYON a réalisé un chiffre d’affaires de 3,6 M€ ; soit une hausse d’activité de prés de 520 k€ depuis 2022 (+ 17 % en 4 ans). Depuis 2023, la société a réussi à stabiliser un chiffre d’affaires supérieur ou égal à 3,5 M€. Sur l’exercice 2026, la société anticipe une hausse de son chiffre d’affaires d’environ 100 k€. Cette tendance est justifiée par les chiffres du 1er semestre 2026 et les réservations déjà réalisées par les clients entreprises pour la fin d’année.

Les charges d’exploitation (hors charges de personnel) ont augmenté de 280 k€ en 2025 par rapport à 2024. Elles retrouvent ainsi un niveau proche de celui observé en 2023, soit environ 55 % du chiffre d’affaires. Plusieurs dépenses de fonctionnement ont augmenté (frais de publicité et marketing, frais énergétiques, honoraires de conseil en stratégie, etc.). De plus, le développement de l’activité restauration a aussi contribué à cette hausse car les approvisionnements sont plus importants que sur les autres activités. A l’inverse, les charges de personnel ont diminué de 80 k€. Elles représentent environ 38 % du chiffre d’affaires.
Aussi, l’EBE 2025 (Excédent Brut d’Exploitation) ressort à 195 k€, pour une profitabilité* autour de 5 %. [*EBE/chiffre d’affaires].
Le résultat net de l’exercice s’établit à -241 k€. Cette perte s’explique par les dotations aux amortissements, qui s’élèvent à 406 k€. Ces dotations constituent des charges comptables calculées correspondant à la répartition dans le temps des investissements réalisés par la société. Elles n’entraînent pas de sortie de trésorerie sur l’exercice mais viennent réduire le résultat comptable.
En 2026, la société a engagé plusieurs actions visant à réduire ses frais opérationnels :
> les dépenses marketing ont été fortement réduites ou réorientées vers des actions plus efficaces ; les premiers indicateurs de l’exercice 2026 montrent d’ailleurs une progression de la fréquentation ;
> la mission de conseil en stratégie s’est arrêté en 2025.
> les contrats d’énergie ont été renégociés à la baisse à la fin de l’année 2025.
Compte tenu de ces mesures, la société anticipe un retour à un niveau d’EBE plus normatif en 2026, estimé à environ 500 k€.
Structure financière
Le bilan à fin 2025 démontre une structure financière solide avec un endettement financier mesuré. Les capitaux propres cumulent à prés de 1,6 M€ et représentent 1/3 du total bilan.
L’endettement bancaire au 31/12/2025 est d’environ 1,1 M€. Il est composé de 9 prêts, dont 4 prêts garantis par l’Etat (PGE) qui se terminent actuellement. En 2027, 3 prêts d’exploitation se terminent également.
Par ailleurs, la dette sénior portée par la société holding pour la reprise de l’activité se termine également en juin 2026. Les annuités d’emprunt du groupe vont donc considérablement diminuer dès juin 2026.
A noter que les actifs immobilisés de la société sont d’une valeur net comptable de 3,3 M€ dont 1,8 M€ concernant le poste immobilisation corporelle construction. Les autres actifs immobilisés corporels (installation, matériels, mobiliers, etc.) ont une valeur net comptable de 1,4 M€.

Cycle d’exploitation
L’entreprise ne présente pas de besoin en fonds de roulement global. Les clients particuliers paient comptant. Les clients professionnels règlent sous 45 jours/fin de mois en moyenne.
L’activité est toutefois saisonnière. Le pic d’activité se situe sur la période de novembre à décembre ou 50 % du chiffre d’affaires des clients entreprises est réalisé. Cette situation entraîne des fluctuations de trésorerie sur l’année.
L’activité auprès des particuliers est plus dynamique durant les périodes de vacances scolaires. Les clients étant majoritairement des jeunes et des familles. Sur la période d’été, l’activité est inversement proportionnelle à la bonne météo. Néanmoins, il est à noter que le complexe est climatisé.

Cotation
La société a été rattachée à la classe de Risque « B - » Risque Faible déterminée par la cotation interne de PretUp dont le calcul se trouve dans l’analyse financière de l’entreprise présente dans la section Documents.
Nous avons fixé le seuil d'intervention à 50 % du montant recherché. A partir de ce seuil, le dirigeant décide de l'acceptation ou non des fonds collectés.
Le modèle du contrat de prêt signé à la fin de la collecte entre l’entreprise et les investisseurs est disponible dans la section Documents.
Dans le cadre de la nouvelle réglementation européenne PSFP (plateforme de services de financement participatif / règlement (UE) 2020/1503 du 7 octobre 2020), vous trouverez la Fiche d'Informations Clés pour les Investisseurs récapitulant toutes les informations nécessaires sur l'investissement en cliquant sur le bouton « Fiche d’informations Clés (FICI) » situé sur cette même page et dans la section Documents.
Afin de couvrir le risque de défaillance, des garanties ont été attachés au prêt PretUp :
> Une GAPD (Garantie à Première Demande) de la SAS EVENTS CONCEPT, enregistrée auprès du Tribunal de Commerce de LYON, sous le numéro SIREN : 841 160 815, représentée par Monsieur Luc DORMONT ; sera demandée à hauteur du montant du financement (le montant du financement comprend le capital, les intérêts et les accessoires).
> Une caution solidaire et personnelle a été demandée au nom de Monsieur Luc DORMONT à hauteur du montant de financement PretUp (capital, intérêts et accessoires).
L’analyse patrimoniale du porteur de projet menée par nos équipes, notamment au regard de ses revenus ainsi que de son patrimoine immobilier net, nous a permis d’établir la cohérence de cette sûreté prise dans le financement de cette opération.
PretUp ne facture pas de frais aux prêteurs. Les frais de fonctionnement de la plateforme sont couverts par la facturation du service aux emprunteurs (commission de succès, frais de dossier et frais de gestion).
PretUp facture à l'emprunteur :
- Au montage du dossier : 5 % TTC du montant collecté + 400 € TTC de frais de dossier.
- Frais de gestion calculés sur une base mensuelle de 0.0833 % HT du capital restant dû.
Rappel : les personnes physiques bénéficient également des dispositions fiscales de déduction des pertes en capital sur leur investissement depuis le 1er janvier 2016 (pour les résidents fiscaux français). Nous vous informons que les dirigeants et salariés PretUp peuvent investir sur ce projet.
Il est porté à l’attention des investisseurs qu'aucun conflit d’intérêt n'a été identifié sur ce projet.
| Les points positifs du projet | Les points d'attention du projet |
|---|---|
| Activité et fréquentation en croissance | Investissements réguliers |
| Dettes financières réduites à dés 2026 | Saisonnalité de l’activité |
| Acteur historique | Suivi des couts d’exploitation |
Nous attirons l’attention de nos investisseurs sur les dispositions suivantes :
Investir dans un projet de financement participatif comporte des risques, y compris le risque de perte totale ou partielle du capital investi. L’investissement n’est pas couvert par les systèmes de garantie des dépôts ni par les systèmes d’indemnisation des investisseurs.
Le retour sur investissement n’est pas garanti. Ceci n’est pas un produit d’épargne, et il est conseillé de ne pas investir plus de 10 % de son patrimoine net dans des projets de financement participatif.
L’investisseur non averti bénéficie d’un délai de réflexion de 4 jours à compter de l’émission de son offre pour la retirer.