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Projets à financer | ENEL 4E
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Industrie manufacturière - Launaguet (31)
Financement d'une opération de croissance externe
210 000 €
Disponible le 21/04/2026 à 17:00 Taux par an
9,50 %
Durée
24 mois
Crédit amortissable mensuellement (Versement des intérêts tous les mois)
Date de création :
1987
Nombre de salariés :
240
Chiffre d'affaires (2025) :
893 254 €
La société SAS 4E ENEL ESPRIT D'EQUIPE ET D'ENTREPRISE – [Sigle ENEL 4E] (SIREN : 414 835 892) est la société mère du Groupe FLEURET fondé par Monsieur Nicolas FLEURET en 1987. Son siège social est situé à LAUGANET, au Nord de la métropole de TOULOUSE. Le Groupe emploie 240 salariés sur l’ensemble de ses filiales. Il est dirigé par Monsieur Antoine LARGER depuis 2023.
Le groupe est spécialisé dans l’équipements et l’outillages à haute valeur ajoutée à destination des secteurs industriels stratégiques : aéronautique, aérospatiale, défense et énergie. ENEL 4E conçoit, développe et fabrique principalement des conteneurs techniques, des gabarits de transport et des équipements d'assistance pour le transport et le stockage de composants de grande valeur.
Son développement s’est accéléré ses dernières années avec les acquisitions de SATI et PAOLETTI en 2015, d’AFC Industrie en 2019 et de BRC en 2025.
Historique de développement du Groupe FLEURET :
La structuration du groupe autour des 5 sociétés :
| Société Fleuret | La société FLEURET (414840082) , créée en 1987, est le leader français dans la conception de conteneurs techniques pour le transport d’objets à haute valeur ajoutée. L’entreprise développe des produits sécurisant le transport intra-site, la manutention et le stockage externe d'équipements et de composants à forte valeur ajoutée. |
| Sociétés SATI et Paoletti |
En 2015, FLEURET acquiert les sociétés toulousaines SATI (306 243 569) et Paoletti (710 802 679). En 2015 le groupe Fleuret a bénéficié d’un financement Unilend pour les rachats. Il s'agit de deux entreprises spécialisées dans la fabrication et la distribution d'ensembles mécano-soudés. Cette activité, très complémentaire avec celle de Fleuret, permettra le développement d'une nouvelle gamme de conteneurs destinés à l'industrie nucléaire et aéronautique, et de répondre à des appels d'offres plus importants. |
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Société BRC |
En 2025, le groupe fait l'acquisition de la société BRC (391 439 767), un acteur de référence auprès de la DGA (forte exposition au marché de la Défense avec 80% du CA). Ce projet a fait l'objet d'un financement PretUp de 210 k€ en mai 2025. Les synergies avec FLEURET sont très fortes : ventes croisées, accès à une clientèle du secteur de la Défense pour Fleuret, sous-traitance croisée sur certaines soudures, mutualisation de fonctions support, économies d'échelle sur les achats en matériaux composites. |
Business model
Le groupe s’organise autour des 4 filiales françaises, des ateliers de production de FLEURET à LAUGANET et des sites de production en Tunisie. Il dispose de son propre bureau d'études pour concevoir des produits sur mesure et mène une politique de recherche constante faisant l'objet de dépôts de brevets européens.
Sa clientèle est divisée en 4 secteurs industriels : aéronautique, aérospatiale, défense et énergie. Le groupe opère majoritairement pour les grands comptes de ces secteurs.
Analyse de l’environnement externe de l’entreprise
Le marché aéronautique est en forte croissance. Une tendance qui devrait durer sur le long terme (trafic aérien en hausse, augmentation des commandes d’avion, etc.). Le marché du spatial suit cette même tendance, porté par les besoins en matière de communication, d’observation, de GPS et la recherche d’avantages comparatifs techniques.
En parallèle, les bouleversements géopolitiques récents ravivent les investissements des états en matière militaire. Le secteur de la défense connait une demande soutenue et poussée par la commande publique.
Les industriels de ces secteurs d’activité observent des freins opérationnels :
Ils impactent la production, mais les acteurs s’adaptent.
Stratégie de développement
ENEL 4E poursuit son développement via des acquisitions ciblées et à rentabilité éprouvée. L’acquisition de BRC en 2025 a notamment permis au groupe de dépasser les 16 M€ de chiffre d’affaires. La nouvelle acquisition à venir permet d’entrevoir un chiffre d’affaires global de plus de 20 M€ (à niveau d’activité constant).
Ce niveau d’activité contribue à renforcer l’ensemble des sociétés en atteignant une certaine taille critique alors que le marché est en ébullition. Elle consolide sa position en :
Communication et Promotion
Retrouver le site internet du groupe en cliquant ici. Retrouver ici la page LinkedIn de FLEURET.
Retrouver un article du site la-gazette-du-midi.fr sur l’acquisition de BRC.
Retrouver une interview d’Antoine LARGER réalisée par Innovafonds, un fonds d’investissement partenaire du groupe.
Gouvernance
Monsieur Antoine LARGER, né en 1991, est le Président depuis 2023 de la société ENEL 4E. La famille LARGER détient 78 % des titres. La société holding détient l’intégralité des titres de ses filiales.
L’année 2025 est marquée par l’arrivée du fonds Definvest, le fonds d’investissement du ministère des armées géré par BPI France.
Prêts PretUp en cours et passés
La société a bénéficié de plusieurs financement PretUp et Unilend ces dernières années :
Le projet PretUp #2 est à retrouver dans la section documents.
Monsieur Antoine LARGER, né en 1991, est le Président du Groupe FLEURET. Il succède à son père à ce titre. Il était auparavant Directeur général.
Diplômé de l’EDHEC en 2015 (top 5 des écoles de commerce françaises), il s’est spécialisée comment consultant en fusion-acquisition et en audit avant d’intégrer le Groupe FLEURET.
Retrouver en cliquant ici son profil LinkedIn
Financement d'une opération de croissance externe
La SAS ENEL 4E sollicite la communauté d'investisseurs PretUp pour un montant de 210 000 € sur 24 mois à un taux fixe de 9,5 % pour participer au financement d’une opération de croissance externe. Les fonds permettront de financer le besoin en fonds de roulement lié à l’opération. La reprise effective est prévue pour la mi-mai 2026.
Le projet débutera immédiatement à la fin de la collecte. La mensualité moyenne est de 9 594 €.
Le projet est proposé sous la forme d'un crédit amortissable mensuellement (le capital s'amortit au fil des échéances mensuelles). Le taux d'intérêts fixe de 9,5 % s'applique sur le capital restant dû. L'échéance mensuelle est composée d'une partie du capital prêté et des intérêts.
ENEL 4E finalise le rachat de 95 % des titres de la cible. Cette dernière est un fournisseur d’emballage de référence auprès des industries aéronautiques, spatiales, défenses et énergies/nucléaires.
Cette opération permettra au groupe d’étayer son offre de produits. De fortes synergies commerciales et opérationnelles ont été identifiées : ventes croisées, accès à une clientèle des secteurs stratégiques, sous-traitance croisée sur certaines productions, mutualisation de fonctions support, économies d'échelle sur les approvisionnements.
L'opération d'un montant global de 14 M€ sera financée via :
Activité & Projection du groupe
Le chiffre d’affaires Groupe a dépassé les 16 M€ de chiffre d’affaires en 2025. La croissance se poursuit puisque l’atterrissage du niveau d’activité pour 2026 est prévu à 20,9 M€ (à périmètre constant).
L’arrivée de la cible permettra d’accroître davantage ce chiffre d’affaires pour atteindre au global 26 M€ en 2027.
En 2026, les commandes concernant le secteur de la défense sont très élevées. Le groupe suit la cadence imposée. Le chiffre d’affaires 2026 augmentera naturellement sans l’opération en cours. La cible réalise en 2025 plus de 5 M€ de chiffre d’affaires. Toute chose égale par ailleurs, il est logiquement attendu un niveau identique en 2027, permettant au groupe d’entrevoir un chiffre d’affaires au-delà de 26 M€.
En 2025, le groupe a réussi à doubler son EBE en dépassant 5 M€, donnant un excellent niveau de profitabilité (EBE/Chiffre d’affaires) d’environ 28 %. Avec les dernières acquisitions, il anticipe en EBE autour de 6 M€ en 2026.
Ces bons niveaux de performances économiques donnent des capacités de financement et d’investissements. Ils permettent également au groupe d’amplifier sa force de négociation auprès des clients et des fournisseurs (prix de vente, approvisionnement, volume, …) et donc de ses marges opérationnelles.
Structure financière
Au 31/12/2025, les capitaux propres au niveau du groupe sont d’environ 4 M€. Les actifs immobilisés ont une valeur net comptable de 20,6 M€.
Les dettes financières (hors dettes et avances intergroupe) s’élèvent à environ 22,3 M€ partagé entre dettes bancaires long-termes et prêts obligataires. La moitié de ces dettes sont la conséquence du rachat de BRC en 2025.
D’autres dettes bancaires historiques d’environ 0,5 M€ portées par les sociétés opérantes ont servi à financer leur exploitation (Capex, BFR, …). Le groupe utilise également l’affacturage pour encaisser plus rapidement les créances clients, facilitées par leurs attachements à des grands comptes industriels.
Analyse d’ENEL 4E
Au 31/12/2025, la société dispose de capitaux propres cumulés de 2,7 M€ (52 % du total bilan) démontrant une structure financière solide. Les dettes financières de 1,8 M€ sont composées :
-du prêt PretUp réalisé en mai 2025
-du prêt LBO pour l’acquisition d’ALU CERDAIGNE
-de compte courant associé et dettes groupes
Société mère du groupe, ENEL 4E tire ses revenus via :
> les prestations facturées aux sociétés filles (chiffre d’affaires)
> les dividendes distribués par les sociétés filles (produits financiers des participations)
En 2025, ces produits cumulés s’élèvent à 1,2 M€.
Les charges d’exploitation sont caractérisées par des charges de personnel (personnel du direction et administratif). Les autres charges concernent les coûts fixes de fonctionnement, les impôts, et les intérêts. Sur l’exercice 2025, ENEL 4E a donc dégagé un résultat net de 34 k€.
Cotation
La société a été rattachée à la classe de risque "B -" Risque faible déterminée par la cotation interne de PretUp dont le calcul se trouve dans l’analyse financière de l’entreprise présente dans la section Documents.
Autres informations sur le projet
Nous avons fixé le seuil d'intervention à 50 % du montant recherché. A partir de ce seuil, le dirigeant décide de l'acceptation ou non des fonds collectés.
Le modèle du contrat de prêt signé à la fin de la collecte entre l’entreprise et les investisseurs est disponible dans la section Documents.
Dans le cadre de la nouvelle réglementation européenne PSFP (plateforme de services de financement participatif / règlement (UE) 2020/1503 du 7 octobre 2020), vous trouverez la Fiche d'Informations Clés pour les Investisseurs récapitulant toutes les informations nécessaires sur l'investissement en cliquant sur le bouton « Fiche d’informations Clés (FICI) » situé sur cette même page et dans la section Documents.
Caution personnnelle du dirigeant
Afin de couvrir le risque de défaillance, une caution solidaire et personnelle a été demandée au nom d’Antoine LARGER à hauteur du montant de financement PretUp (capital, intérêts et accessoires).
L’analyse patrimoniale du porteur de projet menée par nos équipes, notamment au regard de ses revenus ainsi que de son patrimoine immobilier net, nous a permis d’établir la cohérence de cette sûreté prise dans le financement de cette opération.
PretUp ne facture pas de frais aux prêteurs. Les frais de fonctionnement de la plateforme sont couverts par la facturation du service aux emprunteurs (commission de succès, frais de dossier et frais de gestion).
PretUp facture à l'emprunteur :
- Au montage du dossier : 5 % TTC du montant collecté + 400 € TTC de frais de dossier.
- Frais de gestion calculés sur une base mensuelle de 0.0833 % HT du capital restant dû.
Rappel : les personnes physiques bénéficient également des dispositions fiscales de déduction des pertes en capital sur leur investissement depuis le 1er janvier 2016 (pour les résidents fiscaux français). Nous vous informons que les dirigeants et salariés PretUp peuvent investir sur ce projet.
Il est porté à l’attention des investisseurs qu'aucun conflit d’intérêt n'a été identifié sur ce projet.
| Les points positifs du projet | Les points d'attention du projet |
|---|---|
| Secteur d'activités dynamiques et porteurs | Niveau endettement post intégration |
| Croissance du chiffre d’affaires | Synergies commerciales à confirmer post intégration |
| Opportunité stratégique avec les commandes publiques | Tension sur les matières et fournitures |
Nous attirons l’attention de nos investisseurs sur les dispositions suivantes :
Investir dans un projet de financement participatif comporte des risques, y compris le risque de perte totale ou partielle du capital investi. L’investissement n’est pas couvert par les systèmes de garantie des dépôts ni par les systèmes d’indemnisation des investisseurs.
Le retour sur investissement n’est pas garanti. Ceci n’est pas un produit d’épargne, et il est conseillé de ne pas investir plus de 10 % de son patrimoine net dans des projets de financement participatif.
L’investisseur non averti bénéficie d’un délai de réflexion de 4 jours à compter de l’émission de son offre pour la retirer.